優(yōu)吸環(huán)保開展中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

美國作家喬恩在《改革領(lǐng)導(dǎo)人》寫到：“一個企業(yè)能否保持持續(xù)發(fā)展，達到更高的業(yè)績水平、關(guān)鍵取決于企業(yè)是否擁有一批懂經(jīng)營、會管理、善溝通、敢拼搏、能吃苦、求真務(wù)實的中層管理者。”

隨著企業(yè)規(guī)模的逐步拓張，中層管理作為企業(yè)的中流砥柱，其領(lǐng)導(dǎo)力水平直接影響著企業(yè)的發(fā)展與未來。為打造一支高素質(zhì)、高能力的中層管理團隊，強化規(guī)范管理和內(nèi)部持續(xù)提升，優(yōu)吸環(huán)保組織開展了中層管理人員能力提升培訓(xùn)課程。培訓(xùn)由副總經(jīng)理甄珍組織進行授課，各部門中層領(lǐng)導(dǎo)、骨干人員參與了此次培訓(xùn)。

優(yōu)吸環(huán)保副總經(jīng)理甄珍

在培訓(xùn)中，副總經(jīng)理甄珍通過“什么是企業(yè)中層管理人員”、“為什么要層級管理”、“中層管理人員的作用”、“中層管理人員的能力”及“如何實施管理”，五個方面的內(nèi)容進行全方位的講解和授課。

作為一個企業(yè)的脊梁，中層管理人員既是高層決策的執(zhí)行者，更是基層員工的管理者，其作用尤為重要。隨著優(yōu)吸環(huán)保的不斷發(fā)展，管理轉(zhuǎn)型能整合內(nèi)部資源，合理分配資金、人力和技術(shù)資源。持續(xù)締造與企業(yè)相匹配的管理模式，是優(yōu)吸環(huán)保一直致力于發(fā)展的目的。

優(yōu)吸中層領(lǐng)導(dǎo)及骨干人員

在會上，副總經(jīng)理甄珍通過多重舉例、對標優(yōu)秀企業(yè)、案例分享等方面，對層級管理進行了講解，把公司管理的目標、方式清晰的進行了闡述。

在講到中層管理人員應(yīng)該如何管理團隊，各部門負責(zé)人積極發(fā)言，踴躍提出各自的見解與經(jīng)驗。

本次培訓(xùn)聚焦如何更好的實施管理，在明確工作目標、激勵員工、協(xié)作團隊等方面進行了多維探討。通過本次培訓(xùn)，優(yōu)吸環(huán)保中層管理人員在管理實操方面得到提升，增加了對企業(yè)發(fā)展的信心。未來將以飽滿的熱情和更高的管理水平，帶領(lǐng)團隊為優(yōu)吸環(huán)保的發(fā)展注入強大動力。

優(yōu)吸環(huán)保開展中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

雙向奔赴、互惠多贏是優(yōu)吸發(fā)展的理念。未來，優(yōu)吸環(huán)保將持續(xù)關(guān)注各級人員的成長與發(fā)展，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提供更多學(xué)習(xí)和提升機會，締造一支懂經(jīng)營、會管理、善溝通、敢拼搏、能吃苦、求真務(wù)實的中層管理人員團隊。